看税收红利这样为小微企业“输血”“活血”(3)
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【摘要】据何光介绍,公司现有员工65人,每月光是工资就达近80万元,另外厂房租金、水电费等各项支出每月高达10万元。最困难的时期,公司一个月的订单量减少
据何光介绍,公司现有员工65人,每月光是工资就达近80万元,另外厂房租金、水电费等各项支出每月高达10万元。最困难的时期,公司一个月的订单量减少了30%,但是房租水电要照付,技术熟练的工人更是不能辞退,这些支出对企业来说是沉重的负担。
李保安是佛山市级非遗项目龙舟制作传承人,李显文是他的大儿子,也是一名龙舟制作人。据了解,一条龙舟的制作周期一般为4-5个月。受疫情影响,龙舟厂的生意时好时坏,而制作龙舟的原材料杉木、柚木都在涨价,有时李显文还要跑到海南、中山采购,光是路费运费都花了不少。
“受益于税收优惠政策和深圳良好的营商环境,现在,我们每个月的订单比疫情前增长了30%,利润也恢复到以前的水平了。”何光表示,有了给力的政策扶植,让企业更有信心研发出新产品,让人们宅家也能享受更多美食。
“我们要把‘真金白银'政策红利用到‘刀刃'上,研发更多符合年轻人所喜爱的民族特色藏毯产品,进一步拓宽销售覆盖面和销售渠道,让区内外游客喜爱的藏毯焕发生机。”德吉表示。
“彩绘是一种特殊的商品,需要用传统的材料制作加工,并且需要投入大量的人工制作。近年来,受疫情影响,消费者减少,我们的销售量也有所下滑。看不到收益,高昂的人工费,经营成本,对这个技艺的传承,都产生了巨大的挑战。”张忠强告诉记者。
自5月上海分阶段推进复商复市以来,一些本地餐饮商户有序开放营业,申阿婆青浦富绅店也在严格的疫情防控要求下恢复线上经营。
随着疫情好转,小店的订单不断增加,销量也上来了,经营有了起色。“相比前段时间,我现在底气更足了,我有信心把小店经营好,让新鲜的海货‘游'上老百姓的餐桌。”孟凡兴表示。
“复工以来,我们开始转型半成品订单和盒饭制作,目前正在稳步提高出餐量。但总体来说,保供套餐和盒饭业务数量有限,收入不及平时的两成。”王林山表示。
“我父亲22岁进船厂,2000年退休后开了李保安龙舟厂。以往端午节前是龙舟厂最忙碌的时候,这几年因为疫情影响赛事举办,订单也少了很多。”李显文告诉记者。
文章来源:《中国输血杂志》 网址: http://www.zgsxzzzz.cn/zonghexinwen/2022/0527/1048.html